Herausforderungen als Katalysator: Nutzen Sie sie zur Neuausrichtung
In Zeiten der Krise offenbaren sich nicht nur Herausforderungen, sondern vor allem Chancen zur Neugestaltung und Stärkung des Unternehmens. Die entscheidende Rolle spielen dabei die Führungskräfte, deren Stärke und Entschlossenheit die Zukunft maßgeblich prägen. Wahre Leader agieren proaktiv und gestalten den Wandel, statt nur auf ihn zu reagieren, indem sie kluge, strategische Schritte einleiten. Die kontinuierliche Verbesserung reicht heute nicht mehr aus; radikale Maßnahmen in der Produktentwicklung und Prozessoptimierung sind gefordert.
Der Business Strategie Workshop
- legt die kritischen Punkte offen,
- ermöglicht es, Grenzen zu durchbrechen und
- initiiert nachhaltige Transformation.
Warten Sie nicht auf bessere Zeiten – gestalten Sie sie jetzt.
Entdecken Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens und Ihrer Führungskräfte mit unserer fachkundigen Unterstützung. Wir beraten Sie zu den Themen Unternehmertum, Resilienz, Leitbildentwicklung, Führung und Management.
Der Strategie-Workshop gibt praxisnahe Handlungsempfehlungen und To-Dos, die Sie direkt umsetzen können.
Aktive Unterstützung in Veränderungsphasen: Wir begleiten Unternehmen durch Umbrüche und Neuorientierungen.
Fortlaufende Entwicklung im Fokus: Unser Ansatz zielt darauf ab, kontinuierliche Weiterentwicklung sicherzustellen.
Systematische Grenzerweiterung für nachhaltige Veränderungen: Wir setzen auf eine systematische Vorgehensweise, um die Grenzen eines Unternehmens zu erweitern und langfristige positive Veränderungen herbeizuführen.
Ganzheitliche Steigerung von Umsatz und Zufriedenheit: Unsere Maßnahmen sind darauf ausgerichtet, nicht nur den Gesamtumsatz zu steigern, sondern auch die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden.
Effizienz durch gezielte Prozessoptimierung: Unsere Strategien konzentrieren sich darauf, Abläufe gezielt zu optimieren und die Effizienz des Unternehmens zu maximieren.
Mitarbeitende halten und binden: Durch gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung schaffen wir gemeinsam eine positive Arbeitsumgebung.
Führungskompetenzen erweitern: Wir legen den Fokus auf die Stärkung von Führungskräften durch gezielte Schulungen und Coachings, um sicherzustellen, dass sie die nötigen Fähigkeiten für erfolgreiches Teammanagement und inspirierende Führung besitzen.
Wir hinterfragen in unserem Workshop gemeinsam die 9 für ein Unternehmen überlebenswichtigen Performance-Felder:
- Finanzen
- Führung
- Innovation
- Kultur
- Mitarbeitende
- Produktivität
- Profitabilität
- Risiko
- Strategie
Komplexität verringern – aktiv agieren
- Wir benennen, was wirklich hinter Ihren Herausforderungen steckt und legen den Fokus auf Lösungen und Handlungsfähigkeit.
- Wir zeigen Ihnen, wo Sie ansetzen müssen, um Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
- Alle relevanten Strategien werden klar aufgezeigt, um Sie und Ihr Unternehmen zu befähigen, erfolgreich und gestärkt in die Zukunft zu blicken.
Whitepaper Unternehmensentwicklung
Nachhaltige Unternehmensentwicklung trotz Dauerkrise
- Bisherige Strategieansätze versagen angesichts der „Permakrise“
- Wir brauchen einen Turnaround
- Ganzheitlich die Business Performance steigern
- Erfolgsfaktoren einer ganzheitlichen Transformation
- Business Performance Strategie – vom Problem zur Lösung
- Business Process Management – vom strategischen Ansatz zur Implementierung
- Effektive Diagnostik – die Basis einer resilienten Organisation
Ihr Weg zur Steigerung Ihrer Unternehmens-Performance: in 4 Schritten zur Handlungsfähigkeit
Schritt 1: Vorbereitung
Interviews – mit Schlüsselpersonen Ihres Unternehmens
Wir gehen Ihrem Expertenwissen mit gezielten Interviews auf den Grund.
Schritt 2: Analyse-Workshop
1-Tages-Work-out im Team
Gemeinsam analysieren wir die 9 wichtigsten Performance Indikatoren, die eine Organisation prägen und erfolgreich machen.
Schritt 3: Auswertung
Auswertung – ein ganzheitlicher Blick
Wir definieren die strategischen Optionen, die damit verbundenen Chancen und Risiken, und helfen Ihnen, praxistaugliche Wege zu identifizieren.
Schritt 4: Umsetzungsplanung
Handlungsfähigkeit als oberste Maxime
Wir definieren konkrete Maßnahmen für tragfähige Lösungen – ein klarer Fahrplan für die Zukunft Ihres Unternehmens.
Ihr Business-Erfolg im Fokus
Unsere Herangehensweise ist von Direktheit geprägt. Wir zeichnen uns durch die Fähigkeit aus, die Dinge klar und präzise auf den Punkt zu bringen, ohne vor unangenehmen Wahrheiten zurückzuschrecken. Dieser Ansatz erweist sich immer wieder als Schlüssel zu effektiven Lösungen. In enger Zusammenarbeit entwickeln wir strategisch durchdachte Lösungsansätze, die Ihre Organisation auf einen nachhaltigen Erfolgskurs führen.
- Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit und langfristige Unternehmensentwicklung
- Verbesserte strategische Ausrichtung und Fokus
- Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten und Zielgruppen
- Schnellere Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Marktbedingungen
- Performancesteigerung
Die Methodik unseres Business Strategy Workshops liefert Geschäftsführenden und Führungskräften essenzielle Einblicke und wertvolle Werkzeuge für nachhaltigen, unternehmerischen Erfolg durch Transformation.
Häufig gestellte Fragen zu unserem Strategie-Workshop
Der gesamte Prozess gliedert sich in vier Phasen: Wir starten mit den Interviews der Schlüsselpersonen. Daran schließt sich der 1-tägige Workshop an, gefolgt von der Auswertung aller Ergebnisse. Diese wiederum fließen im vierten Schritt in die Handlungsempfehlungen und Strategien ein.
Am besten nehmen Sie Ihr oberstes Führungsteam mit hinein in den Prozess. Also alle, die die grundlegenden Strategien in Ihrem Unternehmen umsetzen und durchführen müssen und im Idealfall Menschen mit Personalverantwortung.
Der Prozess kann mit allen Phasen sehr zeitnah erfolgen, in der Regel nimmt es durchschnittlich zwischen 2 und 6 Wochen in Anspruch.
Schlüsselpersonen sind alle Führungskräfte, die für den Prozess im Vorfeld ausgewählt worden sind. Das umfasst in der Regel die oberste Führungs- und Managementebene.
Jeder Interviewpartner bekommt einen Zugang zu einer digitalen Unternehmensanalyse, die im Vorfeld auszufüllen ist. Die Ergebnisse dieser Analyse fließen mit in den Workshop-Tag.
Auf Wunsch unterstützen wir Sie in der Operationalisierung der gewonnenen Erkenntnisse und Strategien gerne.
Der Support für eine eventuelle Nachbetreuung und/oder Monitoring kann je nach Bedarf auch zu einem späteren Zeitpunkt beauftragt werden.
Auf jeden Fall, da gerade kleinere Organisationen, die das Unternehmen auf die nächste Stufe bringen wollen, oftmals ihre strategischen Entscheidungen nur aus dem Operativen heraus und selten aus einer sauberen, durchdachten Planbarkeit heraus. Unser ganzheitlicher Blick ist also insbesondere für solche Unternehmen hilfreich.
In 99 % der Fälle müssen wir nicht das Rad neu erfinden. Jedes Unternehmen hat eine Historie und im Regelfall auch schon eine Menge Erfolge zu verzeichnen. Dieser Prozess dient zur Weiterentwicklung, Krisenintervention, Performancesteigerung und Zukunftsstabilisierung für die jeweilige Organisation.
Da der Prozess nicht allein nur aus einem Workshop-Tag besteht, fließen alle Analysen, Interviews, Erkenntnisse und Zusatzinformationen in die Handlungsempfehlungen und Strategien ein. Durch unsere langjährigen Erfahrungen und vorwiegend die der letzten Jahre weisen wir umfassende Fähigkeiten und Kompetenzen auf, um optimierte und wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen. Unsere höchste Priorität liegt darin, sicherzustellen, dass das Endergebnis stets zufriedenstellend ist. Daher sind wir auch bereit, zusätzliche, als notwendig erachtete Termine ohne zusätzliche Kosten einzuplanen, um sicherzustellen, dass dieses Ziel erreicht wird.