Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden

Eine Mannschaft, auf die ich mich verlassen kann

In Zeiten der Veränderung müssen wir funktionieren wie ein Uhrwerk. Damit alle an einem Strang ziehen und Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden sich mit dem Unternehmen identifizieren, bedarf es eines Umdenkens auf der Ebene der Unternehmenskultur.

Menschen machen Organisationen stark

Fünf Generation in Teams zu führen, bedeutet für die Führungskräfte der Zukunft ein klares Rollenverständnis und die Erweiterung von Führungskompetenzen. Projekte und Teams setzen sich heute aus unterschiedlichsten Komponenten zusammen wie zum Beispiel die Herausforderungen unterschiedlicher Kulturen, Remote Work und Next Generation. Der Umgang mit Stress, Zeitplanung und kluger Selbstführung sind Disziplinen, die durch die letzten Jahre massiv an Bedeutung gewonnen haben, um Fluktuation und Krankenstände in den Griff zu bekommen. Wir sprechen heute von resilienten Organisationen.

Menschen machen Unternehmen erfolgreich

Als Resulter befähigen und begleiten wir Sie, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeitenden. Wir legen den Fokus auf Handlungsfähigkeit und Effektivität. Das garantieren wir durch:

  • 1:1- und Team-Coachings
  • Führungskräfte-Coaching
  • Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
  • Persönlichkeitsentwicklung

Gemeinsam Erfolge sichern!




Entdecken Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens und Ihrer Führungskräfte mit unserer fachkundigen Unterstützung. Wir beraten Sie zu den Themen Unternehmertum, Resilienz, Leitbildentwicklung, Führung und Management.




Whitepaper Leadership Teams

Welche Kompetenzen brauchen Ihre Führungskräfte?

Whitepaper Inhalte 

  • Handlungsfähig – was bedeutet das eigentlich?
  • Ist das Gehalt Ihrer Führungskräfte gerechtfertigt
  • Wie eine unreflektierte Führungskultur das Vertrauen untergräbt.
  • Wenn das Selbstbild der Führungskraft plötzlich ganz anders ist
  • Wie geschickt setzen Sie und Ihre Führungskräfte unbequeme Maßnahmen um?
  • Die 4 Ebenen der Selbstführung

Whitepaper Unternehmensleitbild

Wie kann Operationalisierung im Kulturwandel aussehen?

Whitepaper Inhalte 

  • Tote Floskeln oder lebendige Leitbilder?
  • BANI ist kein süßes Kuscheltier
  • Ein Leitbild muss her!
  • Leitbilder für die Tonne
  • Es braucht Antworten, keine Workshops
  • Leitbilder lassen sich nicht messen – oder doch?
  • Wenn da nicht die Führung wäre …
  • Wir müssen Umsatz und Gewinn machen
  • Kursrichtung: neues Land