Unternehmensanalyse & Sparring

Pragmatisch und zielgerichtet zu mehr Klarheit

Was ist der Grund, warum der Laden nicht rund läuft? Die letzten Jahre waren anspruchsvoll. Die ständigen Veränderungen der Rahmenbedingungen haben uns bewusst gemacht, dass wir nicht wirklich up to date sind. Neues Denken, Digitalisierung, Erwartungen der Arbeitnehmenden – die Dinge funktionieren heute anders. Dafür sind Unternehmensanalyse & Sparring wichtig. Die Zeitenwende hat uns im wahrsten Sinne des Wortes voll erwischt. Ein wirklicher Langzeitplan existiert nicht.

Handlungsdruck verschärft die Instabilität

Diese und ähnliche Aussagen begegnen uns regelmäßig in unseren Beratungs-Mandaten. In unzähligen Bereichen besteht großer Handlungsbedarf:

  • Fach- und Führungskräfte
  • Next Generation
  • Digitalisierung
  • Märkte im Wandel
  • Vertrieb und Marketing
  • Geschäftsmodell entwickeln
  • Zukunftssicherung

Fokus auf die wichtigsten Stellhebel

Wir kommen als Resulter in Ihre Organisation, das heißt, wir fokussieren auf Ergebnisse. Deshalb ist es von zentraler Bedeutung, dass wir an der richtigen Stelle ansetzen. Dazu machen wir in erster Linie folgende Dinge greifbar:

  • Stärken und Schwächen identifizieren und analysieren
  • Ressourcen und Potenziale erkennen
  • Stellhebel für erfolgreiche Wirkung qualifizieren
  • Die wichtigsten Handlungsfelder und die nächsten Schritte definieren

Neue Weite für Ihr Denken – in maximal 2 Tagen. Garantiert.


Der Unternehmerpersönlichkeits-Test

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  • Verschaffen Sie sich Klarheit über Ihren Status Quo als UnternehmerIn.
  • Legen Sie den Fokus auf Ihren wichtigsten Handlungsbedarf.
  • Gehen Sie voran zu mehr Souveränität und Wirksamkeit als UnternehmerIn.

Whitepaper Unternehmensentwicklung

Nachhaltige Unternehmensentwicklung trotz Dauerkrise

Whitepaper Inhalte 

  • Bisherige Strategieansätze versagen angesichts der „Permakrise“
  • Wir brauchen einen Turnaround
  • Ganzheitlich die Business Performance steigern
  • Erfolgsfaktoren einer ganzheitlichen Transformation
  • Business Performance Strategie – vom Problem zur Lösung
  • Business Process Management – vom strategischen Ansatz zur Implementierung
  • Effektive Diagnostik – die Basis einer resilienten Organisation


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